丝袜 英语 为什么日本出不来DeepSeek？

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本文来自微信公众号：日商日旅丝袜 英语，作家：KYOKU，题图来自：AI 生成上世纪 90 年代，日本曾是全球科技经济的中枢：全球市值前十的公司中有一半来自日本—— NTT、住友银行、东京电力、松下、日立 …… 而今天的 AI 时期，主角却简直齐来自中好意思两国。

能跑出一家 DeepSeek，本等于小概率事件；但关于也曾的革命中心日原来说，为什么连这么的但愿齐看不见？日本的 AI 企业，齐跑哪儿去了？

一

拿起这个话题，常见的答复有几种套路：

中好意思蒸蒸日上的 AI 战局之中，日本简直是 AI 凄惨，没几个能拿得脱手的产物；

日本犄角旮旯的小革命赓续禁止，却莫得一个 ChatGPT 或 DeepSeek 这种寰球级的 2C 爆款；

传奇小日子圭臬员穷乏，AI 东谈主才就更不够了；

日系 VC 保守，烧不起大模子的钱 ……

如斯这般，对日本科技营业的"奚落"以致不错写成一篇爽文。但今天我思换个问法：日本，需要 DeepSeek 吗？

还有，日本这片泥土，非得长出个 DeepSeek 吗？

听起来像句空话：哪个国度不需要明星企业呢？况且是如斯打破性的企业，为国度增光，带动总共这个词 AI 行业的发展，教唆资金流入，推开始艺浸透到制造、医疗、金融等传统行业，匡助企业提效降本、终了自动化 …… 这不恰是许多 AI 企业的"终极职责"吗？

可问题是——日本一经凯旋跳过了这个阶段。

制造业的数据瞻望、医疗的自动化、金融保障的智能处事 ……这些" AI 最终该作念的事"，日本许多公司早就运行作念了，而且作念得不慢。

日本至少有 300 家在研发 AI 的公司，有刚在昨年拿下约合 9.5 亿元东谈主民币融资的，也有早在 2017 年就已上市的；研发日语诳言语模子和日英双语模子的公司也不是莫得。

许多公司并未以 AI 定名我方。要是翻看日本最闻名亦然估值最高的 TOP５家 AI 公司的网站主页，会发现至少有两家的首页根底找不到 AI 这个词。拔帜树帜的是データ活用（数据活用），LLC（诳言语模子），業務効率化（业务成果化），画像融会 / 映像融会（图像 / 视频分析），当然言語処理（当然话语处理）等词汇。

诚然逾期，但说日本是 AI 凄惨，彰着不准确。

日本不缺 AI，但它也如实没走 DeepSeek 那条路。

二

日本有些许 AI 公司？

要说那种作念"大模子""平台型 AI "的公司，日本如实不如中好意思多。证实日本贸易振兴机构（JETRO）2025 年 3 月的论说，日本原土 AI 初创企业数目约为 300~500 家。

一种最保守的估算觉得，领有自研算法才气、着实作念中枢手艺的公司，不朝上 50 家。这 50 家公司大多通过了 AI 联系盘考组织的认证，也如实在作念塌实的研发。

东京大学的"松尾盘考室"是一个高校繁衍型的 AI 孵化平台，挂名孵化了 32 家 AI 创业公司，首创东谈主大多是实验室的学生或永恒勾搭的盘考东谈主员。松尾丰教练在日本 AI 圈的地位迥殊于"教父级"，盘考想法涵盖机器学习、深度学习、当然话语处理等，被称为"日本 AI 第一东谈主"。

2012 年 AlexNet 惶恐寰球，在 ImageNet 大界限图像识别挑战赛上取得了打破性的获利，随后中国的 BAT 运行组建 AI Lab。松尾盘考室斥地于 2013 年，这讲明，日本对 AI 的包涵并不晚。

几家日本典型的"真 AI 公司"

NEC、NTT、富士通、日立等日本传统巨头齐有我方的 AI 研发团队。只不外你不会在新闻里看到它们天天搞大模子和融资，因为它们的 AI 更偏向为政府、基础设施、大企业处事，曝光度低，但手艺正在落地。比如它们的 AI 被庸俗诈欺于：

政府政务系统的自动化；

交通、能源等基础设施的瞻望分析；

医疗影像的扶植会诊；

制造业的智能质检与经过优化；

金融风控、保障订价等领域 ……

几祖传统巨头的 AI 落地

要是说中好意思的 AI 公司许多是从大模子平台起步，再慢慢扩张诈欺场景，那日本则走的是先垂直再横向的路。

日本的 AI 创业公司，许多齐是细分诈欺场景切入，直摄取事产业客户。其实这亦然一种改良旅途——有东谈主遴荐先打造一个智谋的"通用脑瓜"，再推向各个行业去"实习"；而有东谈主则更求实，让这颗"脑瓜"先投身产业，边实习边成长。

说到底，它们是"披着企业处事外套的 AI 公司"。

不外，刻下诈欺 AI 的企业也多为大企业，即大客户为新科技买单。日本的多数企业究竟何时才挑升志依靠 AI 改善产能和系统，尚且不知所以。

三

那么，日本需要 Deepseek 吗？

有必要着实了解一下 Deepseek、OpenAI 这类公司的内核。它们是通用 AI 平台（General AI Platform），典型的 AI 中枢 / 底层架构公司。不管是 DeepSeek 照旧 OpenAI，它们的盈利方法基本相似：包括 C 端订阅、API 调用（开发者平台）、云处事整合、定制模子 / 企业处分决议等。

先铸造出一个智谋的脑瓜儿，再进入行业实习，这就意味着前期需要烧钱。以 OpenAI 为例，领先得到了马斯克等东谈主的约 10 亿好意思元捐赠，2019 年转为"有限盈利"架构后，微软又投资了朝上 100 亿好意思元。完了刻下（2025 年），OpenAI 和 DeepSeek 齐还在亏钱。

那日本呢？先烧钱烧出一个智谋的脑瓜儿，这件事在日本东谈主看来难以思象。这既是因，亦然果：因为烧钱，是以作念不出来；反过来，要是这种参预莫得明确的答复，那么日本社会经常不肯意冒这个风险。你说，多烧点钱，我们就大要开天眼，日本东谈主说，那开完天眼该处事谁呢？为什么不刻下就去找客户？

在中国，岂止是烧钱，我们烧了 10 年的钱才出了一个 Deepseek。2016 年后，中国 AI 线路出"四小龙"（商汤、旷视、依图、云从），它们的初期愿景齐是思作念"中国的 AI 平台 / 大脑"。本质滚动是，它们纷繁"落地为王"，深扎行业。

日本不那么需要 Deepseek 的另一个原因，在笔者看来，是它的平台类诈欺原来就并未几。

好意思国与中国，别离出生了一些极强的平台类诈欺。举例好意思国的 Google、Facebook、Twitter、Youtube、Amazon；中国的百度、微信、微博、抖音、淘宝。平台类诈欺面向大齐Ｃ端用户，提供精细到愉快每个东谈主需求的处事。

然则在日本社会，每个东谈主齐在使用好意思国的 Google、Facebook、Twitter、Youtube、Amazon。换句话说，日本不需要像中国那样，从零到一，作念宽广的平台类诈欺。它享受了 Google 等大企业的跨国红利，因此也不需要领有我方的 Google。

在日本职场，四五十岁的中年东谈主也大要老到地使用谷歌的各式细分功能模块，笔者 50 岁的日本共事上周还教我怎样使用 GoogleCalender 稽察上级的日程安排。对他们来说，Youtube、Facebook、Google 造成了一个与其他国度分享的信息寰球，在团结个搜索平台，用日语不错搜到我方母语的汉典，用英语则能赢得更多汉典。

反不雅中国，" O2O "和"互联网＋"这些海潮带动了许多互联网东谈主进入制造业、医疗、汽车等行业，去变革，不信邪，不怕巨头。

再者，DeepSeek 的快速走红与 ChatGPT 在中国大陆不成用有凯旋关系。寰球不成凯旋看望 ChatGPT，就催生了大齐"国产替代"形势。DeepSeek 背靠大模子开源社区与香港团队快速搭建了 ChatGPT 类体验，打出"汉文更强" + "免费可商用"两个卖点，马上吸粉。

2024 年日本政府发布的《情報通讯白書》提到，在个东谈主用户方面，只消 9.1% 的日本东谈主使用生成式 AI，远低于好意思国（46.3%）和德国（34.6%）。这也变相讲明了，他们莫得那么需要 ChatGPT 和 DeepSeek，Google 等巨头的产物一经大要愉快他们了。

四

不管怎样说，日本在 AI 方面，是逾期了。

然则要是把期间拉长到 10 年、20 年来看，把 AI 视作一场长线竞争的话，日本随机逾期太多。

日本革命可能并不是被观念驱动的，而是被产业痛点驱动的。笔者在早稻田大学念书时，曾听过一位亲历丰田 TPS（Toyota Production System，丰田坐褥方法）推出的丰田实干型群众的讲座，况且在终末的设施问了群众一个问题：这套系统大要如斯有用地匡助工场终了精益坐褥，那么是否大要对互联网企业有所启示呢？

群众愣了几秒，他似乎不睬解，为什么会有东谈主思要把线下的东西诈欺于线上呢？互联网企业到底靠近着什么问题，为什么不去针对我方的问题定制一个谜底呢？"把要领论详细出来并通用化"这件事，对他们来说，自身就有些详细了。

日本社会举座对"新手艺"有一种很强的实用主义 + 怀疑主义纠合体："で、それ、何の役に立つの？"（那，这玩意具体有什么用？）要是你的 AI 决议不成立时爽朗资本、普及成果、裁减出错率 …… 那就很难劝服甲方买单。尤其是在制造业、金融、医疗这些传统行业，"为了 AI 而 AI "的形势，很容易被凯旋 pass 掉。

是以，日本企业情愿不推出爆款 APP，而更但愿领有一套褂讪的工场质检系统；莫得 ChatGPT 那样火的产物，但有病院医师每天齐在使用的会诊扶植 AI；情愿不开发布会，但有一堆"社会实证"肃静在进行。

作念个类比，寰球谈智能汽车，滥觞会提到特斯拉、蔚来、小鹏等，互联网东谈主的特色等于脑瓜智谋，科技感强，产物的用户体验好；然则比亚迪从代工起家，产业链坚决，慢慢智能化，2024 年全球新能源汽车阛阓（包括纯电动汽车和插电式搀杂能源汽车）中，比亚迪以朝上 20% 的阛阓份额位居第一。

不异齐思登顶，寰球仅仅用了不同的政策云尔。何况，AI 其实并不是一场国度之间的干戈，这些年寰球早已得出论断，AI 是一个势必想法，是万物更生的前提之一，仅仅功能终越过有快有慢，东谈主们受到惠利的期间有早有晚云尔。

不外，关于日原来说，即使 AI 与传统产业的纠合作念得再深，但由于在 OpenAI 与 DeepSeek 这一类"通用平台型"产物上简直缺席，也果真失去了领有全球级影响力的可能。

而且可能是长久性失去。

本文来自微信公众号：日商日旅，作家：KYOKU